中国石油辽河油田高采厂：“列清单”抓履行 “对账单”保功率

　　3月19日，中国石油辽河油田高升采油厂(以下简称高采厂)10人同步在线项要点使命“进度条”实时更新，项目担任部分自行加压，业务主管领导出谋划策，全厂上下集智聚力、同题共答，冲击全年52.1万吨奋斗方针。

　　今年以来，高采厂全面施行“清单式”办理形式，精准拟定全年要点作业使命，并经过首办担任制和项目化办理的有机结合，保证各项作业高效有序推动。在此基础上，立异施行“立体督办”机制，要点聚集要害节点和履行环节，构建起“方针引领、指挥履行、监督保证”的全流程闭环办理体系，有用打通作业运转链条，实在推动各项使命落地收效。

　　变频柜修理装置调试、废旧管材焊制管排……3月14日，该厂财务部依照务虚会使命清单时刻节点，发布《高升采油厂2025年外活内干查核细则》、审阅基层单位外活内干申报项目；3月17日，党委组织部与经营办理部着手计算42个项目组一季度“项目制”提质增效创效完结状况。

　　该厂将“项目制”绩效查核办理与提质增效作业有机交融，以“项目制”提质增效向内挖潜。效益提高类和保证支撑类两大类42个项目，依照月度汇总、季度查核、年度评优，查核组和评定组“两小组”从立项必要性、施行开展和创效完结状况“对账单”，进一步激活全厂挖潜创效内生动力，完成价值发明方针。

　　为保证清单要点使命高效推动，该厂注册出产会“直通车”，将项目推动难题归入双周出产会专项议程。经过“问题上桌、计划落地”的作业形式，厂党政主要领导现场评脉问诊，机关科室自动招领使命，构成“问题溯源-职责招领-限时办结”的闭环办理链条，完成了清单项目阻力的“一站式”化解，显着提高了问题处置功率和质量。3月10日，《高升采油厂监察反应单》显现，针对采油作业二区提出的“因油品性质导致压裂后放喷难度大”问题，采油办理部经过横向协同和纵向攻关，拟定选用自吸泵放压、定制防喷管下电加热热线伴热等五项具体措施，问题得到快速有用处理。

　　“清单式”办理抓履行，“对账式”督办保功率。当时，高采厂各项作业已构成“方针明晰、职责明晰、推动有力、成效显著”的杰出局势。下一阶段，该厂将继续深化办理立异，坚持问题导向，强化进程管控，压茬推动各项要点使命，以更精准的行动和更高效的履行，为全面完结年度方针使命供给坚实保证，为采油厂高水平质量的开展注入微弱动能。